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「ブランドって、デザインやコピーのことだと思っていませんか？」
中小企業診断士/千田哲也
もちろん、それらも大切です。
でも、私たちがご支援する中で一番大事にしているのは、
「なにを伝えるか」——その“中身”の言語化です。
つまり、戦略そのものを、社員にもお客様にも伝わるかたちに整えること。
それが私たちの考える「ブランドコンセプト」です。
ブランドコンセプトと戦略
ブランドコンセプトとは、
戦略の“翻訳”です。
会社として、今後どうしていくのか。
誰に、どんな価値を、どんな方法で届けていくのか。
それらの問いに答えたものが、ブランドコンセプト＝経営の旗印となります。
ブランドコンセプトの3軸
オルガナでは、以下の3つの軸からブランドコンセプトを明確にしていきます。
- 誰に（＝届ける相手）
- 何を（＝届けたい価値）
- どうやって（＝届ける方法）
この3つが定まると、はじめて言葉が定まり、それがビジュアルや施策、チームの行動に一貫性をもたらします。
数字を追うだけの戦略では、
現場は動かない。
たとえば、「売上を前年比120％に」と目標を掲げる。
それも必要かもしれません。
でも、それだけでは“なぜそれを目指すのか？”が伝わらない。
数字は「結果」であって、「目的」ではありません。
目的から戦略をつくる。だから、ぶれない。
私たちは、「パーパス＝企業の存在意義」から逆算して、ビジョン（理想の未来）、ミッション（果たすべき役割）、そしてブランドコンセプトをつくっていきます。そこから導かれる施策は、表面上の流行に振り回されず、“自分たちらしさ”を土台とした、ぶれない戦略になります。
社員も、お客様も、
“共感できる言葉”があってこそ。
ブランドメッセージとは、企業の「合言葉」のようなもの。外に対しても、内に対しても、その言葉があるからこそ、「進むべき方向」がブレなくなるのです。