企業が持続的な成長と革新を遂げるためには、絶えず革新を続ける必要があります。特に、社長とスタッフ間で問題意識のズレがある、新しい仕組みを導入しても成果に結びつかない、場当たり的な問題対処に終始してしまう企業にとって、根本的な問題解決へのアプローチは避けて通れません。

　企業の成長には、革新への取り組みが不可欠ですが、その取り組みが実を結ばない背後には、「企業の成熟度」が大きく関与しています。企業の成熟度とは、革新に向けた企業の準備状態を指し、目的・問題意識の有無から主体的な価値創造への取り組みまで、ステージ１から４に分けて評価されます。この成熟度を理解し、自社がどのステージに位置しているかを把握することから、成長への第一歩を踏み出すことができます。

ステージ１：目的・問題意識の欠如
改善にむけた取り組みが見られない

ステージ２：場当たり的な問題対処
場当たり的な問題対処のため、改善に向けた取り組みが続かない

ステージ３：価値創造の革新プロセスの黎明
革新の方向性が明確になっているが、取り組みにはバラツキがある

ステージ４：価値創造の革新プロセスの浸透
社員一人ひとりが主体的に価値創造に取り組んでいる。

　課題発見ワークショップは、企業の成熟度を深堀りし、具体的な課題を明確にするための有力なツールです。経験豊富な中小企業診断士がファシリテーターとして参画し、社長とスタッフが一堂に会して、会社が直面する問題点を洗い出します。このプロセスを通じて、問題が「仕組み」にあるのか、「人」にあるのか、あるいはその両方にあるのかを明らかにし、解決策を模索します。

　Webマーケティングやデジタルトランスフォーメーションは、現代企業の重要な構成要素です。これらを効果的に進めるためには、まず企業内の根本的な課題を解決し、全員が一丸となって新たな取り組みに臨む必要があります。課題発見ワークショップは、そのための理想的なスタート地点です。経験豊富な中小企業診断士とともに、貴社の未来への新たな道筋を見つけ出しましょう。

　未来に向けた革新は今、貴社内に眠る可能性から始まります。課題発見ワークショップを通じて、その可能性を掘り起こし、全社員が共に取り組むことのできる実行可能な計画を立てましょう。我々はその旅のパートナーとして、貴社が目指す未来への道を共に歩む準備ができています。お問い合わせを心よりお待ちしております。一緒に、貴社の新たな成長機会を見つけ出し、実現していきましょう。