「点」を「線」に変えていくデザイン力・構想力

新たな制度や仕組みを導入しても機能しない中小企業が多く見られます。それは、ビジネス全体を「線」で捉えず、「点」で仕組を導入しているからです。
私たちは経営とデジタルの専門家であり、それぞれが特定の領域に特化した知識を持ちます。その集合知を活用し、ビジネス全体を「線」でつなげるお手伝いをします。

ブランドを企業の駆動力に

企業活動を行う中で重要なことは、「ビジョン」を掲げ、そのビジョンを達成するために、組織に浸透させ、日々の活動から意識して取り組むことです。それは自社の「ブランド」という形で昇華し、ブランドが企業の駆動力となります。

マーケティングの目的地を定める

どれだけ価値があっても、その価値を認める人に届かなければ、無意味なもとなります。価値を認める人がどのマーケットに存在するのか、またそのマーケットにどのようにアプローチし、どのように届けるのかをデザインします。社会課題を共有し、創造的な視点で変化をとらえれば、課題は大きな可能性に変わります。

ビジネスの意思決定にデータを役立てる

デジタルが既存の組織やビジネスモデルを変革しています。
ITを使ってビジネスの状況を「見える化」し、データに基づいた適切な意思決定を行うこと。テクノロジーの進化による環境変化にプロダクトやサービスを適応すること。
オルガナは、ITリテラシーを要する経営判断のための基盤構築とその活用を支援します。

マネジメントで目的地まで走り切る

組織が設定した目標値までの進捗状況を把握し、戦略的に行動するための定量的指標を管理します。
目標達成に必要な業務プロセスを明確にして、組織やメンバー間でコンセンサスを取り、同じ方向を向いて業務に取り組むことを支援します。