会社をつぶさないためには、革新を続ける必要があります。しかし、新しい制度やシステムを導入しても成果に結びつかないことが起きていませんか？その原因は、会社の成熟度にあるのです。会社の成熟度とは、「革新に向けた会社の状態」をいい、会社の状態は、ステージ１～４で表されます。

　この思考の壁を超えることが、会社全体での革新への第一歩となります。課題発見ワークショップは、その壁を乗り越え、経営者とスタッフが一体となって会社の現状を共有し、共に問題解決へ向けて動き出すためのキッカケを提供します。ワークショップを通じて、スタッフ一人ひとりの意見やアイデアを引き出し、組織全体での課題認識と解決意欲を高めることが可能になります。

　課題が明確になった後は、会社の成長と革新に向けて具体的なアクションプランを策定します。この段階では、財務、顧客、業務、人材という異なる視点から、最優先で取り組むべきテーマを決定し、実行に移します。中小企業診断士とともに、戦略的な計画を立て、それぞれのテーマに基づく具体的な改善策や新しい取り組みを開始します。このプロセスを通じて、会社は持続可能な成長への道を歩み始め、革新的な価値創造を実現していきます。